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深圳地铁集团党委副书记李笑竹表示：华为的沃土数字平台是一个开放的平台，是和合作伙伴共建共享共赢的平台。希望有志于轨道交通行业的生态伙伴们一起加入这个平台，把有成长能力的种子都放到沃土数字平台里来生根发芽。大家把服务细化到场景、把场景管理到平台、把平台开放给生态，紧紧围绕安全、效率、体验，打造全球领先的智慧轨道。

原本：监管态度不明确；现在：监管态度明确当然，这种变化绝非一蹴而就。一方面，由于目前银行理财仍以预期收益型产品为主，配置股票还存在一定顾虑；另一方面监管在具体落地细节上还没有明确，比如银行直接投资股票是否还有开户限制，银行设立权益类公募如何审批等等，这些都有待于后续银保监会在制订银行理财管理办法时进一步明确。

当然，我们也必须认识到公权力加持下的私法主体随时都有异化的风险。持股行权必须恪守维护投资者权益的公益目标、遵循私法逻辑，坚持行权目的正当性，做到积极行权、理性行权和依法行权相统一，切忌干预公司日常经营，更不能无端陷入公司人事变更和控制权争夺等利益纷争，要重塑其独立性，不能将其沦为监管机构的派出机构，避免监管权借私权通道扩张及市场优势向权力优势的遁逃。

对比发现，去年的营业收入已较2009年大幅减少了约60亿元，缩水了三分之二。去年的净利润仅为2012年的（未查到公司2009年至2011年净利润数据）5.99%。不仅如此，近三年，公司经营现金流持续下降，今年一季度为-1.90亿元。备受关注的是，公司第二大主业精密电子部件贡献度持续下降，其中营业收占精密电子部件九成的视盘机业务面临关闭风险。

此时的李胜利开始显露他在组织方面的才能，他并未因为舞团解散而练舞，还招呼了几位团员一起成立了一支叫“逸话”的舞团，并且自己编舞。功夫不负有心人，在一次舞蹈比赛中他带领的“逸话”舞团意外夺冠，李胜利的舞蹈才能展露无遗，他开始受到关注。在初三时他参加Battle的选秀，因处于变声期而落选，但他不甘心，也认为自己未来就是应该走演艺这条路，于是又转投YG成为旗下练习生。

长江商报记者初步统计显示，仅2018年前7个月，旭辉集团已融资超过180亿元。短期内密集融资的同时，与其他房企普迎偿债期一样，截至2017年12月底，旭辉一年内到期的境内银行及其他贷款为32.54亿元，去年同期则仅为8.75亿元；一年内到期的境内公司债券为50.93亿元，去年同期则为20.89亿元。此外，公司一年内到期的境外银行贷款为34.73亿元，去年同期则为14.92亿元。截至2017年12月底，旭辉债务总额为472.39亿元，较2016年的293.91亿元增长了60.7%。这些到期债务，可能迫使旭辉集团加紧融资。